XIV САММИТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА «ТОРГОВЛЯ В РОССИИ» ВСТРЕЧАЕТ СВОИХ УЧАСТНИКОВ 3 МАРТА 2010 ГОДА

Современная ситуация на рынке не терпит апатии – бизнес активизирует усилия по окончательному выходу из кризиса и программирует сценарии дальнейшего развития. Рынок ритейла – один из самых показательных и динамичных в этом отношении. Саммит «Торговля в России», не прерывавший работу даже в сложные 2008 и 2009гг., 3 марта 2010г. в четырнадцатый раз соберет владельцев розничного бизнеса и обозначит пути возрождения российского ритейла.  

3 марта 2010 года, Москва – XIV Саммит "Торговля в России» в очередной раз приглашает гостей в отель Ritz-Carlton Москва. 3 марта, в течение всего дня,  владельцы  и топ-менеджеры крупных российских и международных компаний обсудят посткризисные проблемы и пути выхода из них, рассмотрят тренды  и сценарии дальнейшего развития отечественного розничного  рынка. 

Саммит «Торговля в России» проводится Национальной Торговой Ассоциацией (НТА) в Москве уже более десяти лет. Даже сложные кризисные 2008 и 2009 годы не помешали владельцам розничного бизнеса регулярно собираться вместе для решения профессиональных и деловых вопросов. Более того, ситуация международного экономического кризиса стала настоящим показателем важности проекта – в это сложное время совместная встреча и обсуждение антикризисных сценариев поведения на рынке, сохранения и выживания розничного бизнеса, равно как и дальнейшего развития ритейла стали еще более актуальны для игроков этого сегмента. 

   

В настоящее время, когда падение экономики, по заключениям экспертов, достигло дна, наметились позитивные тенденции оживления рынка. В этот период саммит, как показывает список участников, особенно высоко востребован владельцами розницы. Причины понятны – игроки рынка ищут пути сохранения бизнеса и  усиления позиций.  

Вадим Зуйков, Президент Национальной Торговой Ассоциации, подчеркивает: «В текущей ситуации, на фоне сокращения потребительских расходов, снижения темпов роста, изменения потребительских предпочтений, менеджменту ритейла, в первую очередь, необходимо сохранять эффективность бизнеса. Определяющими трендами 2009 года стали активизация сделок M&A, выход на российский рынок международных ритейлеров, рост уровня концентрации и расширение предложения по торговой недвижимости. В 2010 очевидно усиление намерений по стимулированию эффективности рынка, поиск и появление новых решений в сегменте ритейла…» 

Первоочередное внимание участников XIV редакции саммита нацелено на анализ и оценку современного состояния розничного рынка и устойчивых конкурентных преимуществ бизнеса. Этим вопросам и посвящены три рабочие сессии.  

Сессия I  «Весенняя оттепель –  ожидание  роста»  дает  возможность представителям власти, лидерам рынка и ведущим аналитикам в формате дискуссии обсудить современное состояние отечественной розничной торговли и пути ее развития. 

 

Российская экономика пытается «оторваться» от дна на фоне появления первых признаков восстановления мировой экономики. Бизнес – аналитики пересматривают свои прогнозы под воздействием роста цен на энергоносители, «оживают» и финансовые рынки. Тем не менее, неопределенность сохраняется: колебания курсов валют, отсутствие устойчивых факторов для продолжения роста, осторожность потребителей и инвесторов, - не обещают скорого восстановления рынка. На этом фоне наблюдается усиление давления на бизнес  со стороны российских регуляторов рынка (принятые ограничения в законе о  торговле, предложение правительства наделить Росалкоголь полномочиями по внесудебному аннулированию лицензий на розничную торговлю алкоголем и т.п.).

Крупные ритейлеры, сумевшие адаптироваться к новым условиям рынка, продемонстрировали  устойчивый рост по итогам 2009г. и сейчас анонсируют новые планы развития бизнеса. 

Сессия II «Стратегии ритейлеров - в поиске ориентиров» рассматривает основные стратегические направления, позволяющие компаниям не только оставаться «на плаву», но и увеличивать долю рынка. 

В условиях кризиса горизонт стратегического планирования у многих ритейлеров, испытывающих финансовые трудности, был снижен до 1 – 2 лет. Некоторые основатели бизнеса были вынуждены вернуться к операционному управлению для спасения своих активов.

По оценке бизнес-аналитиков, сохранение стабильного роста и доходности бизнеса было под силу только компаниям со стратегическим видением и эффективной системой корпоративного управления, позволяющие ритейлерам существенно снизить риски стратегического уровня и своевременно адаптировать свои бизнес-модели к новым условиям рынка. 

Темы для обсуждения:

• Влияние внешних факторов на стратегии ритейлеров - настоящее и будущее розничного рынка. 

• Повышение роли стратегического планирования в условиях дефицита ресурсов и высокой цены ошибки. 

• Новые аспекты в развитии функциональных стратегий при формировании корневых компетенций бизнеса.

• Поиск ориентиров - анализ стратегий аутсайдеров.

• Роль прозрачных отношений и четких стратегий в объединении усилий участников рынка для спасения бизнеса.

• Инвестиции: новые подходы в оценке и новые требования к качеству розничных активов.

Сессия III  «Естественный отбор в ритейле» посвящена анализу ключевых конкурентных факторов эффективного управления компанией.  

Компании на рынке имеют возможность самостоятельно определять свое будущее, развивая устойчивые конкурентные преимущества и быстро адаптируясь к новым условиям рынка. Эффективное управление бизнесом позволяет снизить риски «случайности» в отборе/борьбе  за лидерство или новую нишу рынка. 

Способность компаний к изменениям  остается ключевым фактором успеха в борьбе за выживание или доминирование на рынке.

Темы для обсуждения:

• Управление эффективностью предприятия через систему сбалансированных показателей.

• Проникновение в умы потребителей для формирования нового спроса.

• Инжиниринг и реинжиниринг бизнес- процессов как способ повышения отраслевой эффективности бизнеса.

• Развитие корпоративной культуры предприятия.

• Модернизация системы цепочки поставок – реальный способ снижения издержек.

• Сделки M&A в новых условиях рынка -  остерегайтесь «плохих» генов.